Az elemző szerint a mostani modell középpontjában a miniszterelnök közvetlen jelenléte áll. Magyar Péter paksi látogatását hozta példának: a vezető maga jelenik meg a helyszínen, maga magyarázza el, mi történik, és közvetlenül kap visszajelzéseket a nyilvánosságból. Magyar korábban ismertetett, uniós pénzekre épülő csomagja is azt mutatta, hogy a kormányzás egyszerre sok területen ígér változást: több mint 60 tétel szerepelt a bemutatott tervben.
A személyes jelenlét határa
Lakner az energiaválság kezelését sikeres politikai keretezésnek nevezte. Szerinte a kormány úgy kért együttműködést az emberektől, hogy nem rendelt el veszélyhelyzetet, nem lett rendeleti kormányzás, és szankciókat sem helyezett rendeletileg kilátásba. Ezzel a korábbi Fidesz-kormányok válságkezelésétől eltérő modellt írt le, amelyben a rendkívüli helyzetekhez szerinte hatalomkoncentráció is társult.
Kapcsolódó cikk
Az elemző itt jelölte ki a veszélyt is. A mikromenedzselés szerinte nem attól problémás, hogy egy politikus sok területet akar kézben tartani, hanem attól, hogy ezt tizenhat ágazatban nem lehet tartósan megtenni. Minden működhet abban a három órában vagy három napban, amíg a miniszterelnök egy ügyre figyel, de az elindított változtatás nem biztos, hogy később mélységében is végigvihető.
Amikor a döntésnek nincs gazdája
A Sztálin halála nyitányában a rádió vezetői kétségbeesetten próbálják újra felvenni a már élőben elhangzott koncertet, mert félnek attól, hogy Sztálin kéri majd a lemezt. A parancs feltételezett, mégis azonnal átrendezi mindenki munkáját. A jelenetben nem a szabályok, hanem a vezető elképzelt pillanatnyi igénye mozgatja a rendszert.
Kapcsolódó cikk
Retteg a hatalom? Lakner Zoltán szerint a megingó Orbán-rendszer elindulhat az erdoğani úton
Lakner figyelmeztetése is a személyes politikai teljesítmény és az intézményi végrehajtás közti különbséget keresi. A jól fényképezhető helyszín, a gyors reakció és a napi hírciklus megnyerése képes bizalmat építeni, de nem helyettesíti a következetesen végigvitt döntéseket. A rezsicsökkentés átalakítását is olyan ügynek nevezte, amelyhez a magas támogatottság politikai fedezetet adhatna, ám társadalmi ajánlatra és részleteiben kidolgozott reformra lenne szükség.
A Benyó Ritának adott beszélgetésben Lakner azt is hangsúlyozta, hogy a politika nem válhat pusztán kommunikációvezéreltté. A kérdés ezért az, hogy a következő sürgősnek látszó kérés után marad-e idő és felelős arra is, ami a rádióstúdió falain kívül történik.