Az agilis környezetben gyakran alkalmazzák az úgynevezett Scrum keretrendszert. Itt a feladatok elvégzését, a termékfejlesztést rövidebb szakaszokra osztják: egy úgynevezett Sprint maximum 4 hetes időtartamot ölel fel.

Ma már nemcsak az IT környezetben találkozunk ezzel a koncepcióval, érdemes tehát többet tudni a témáról. A Scrum technikák alkalmazási lehetőségeit könnyen el is lehet sajátítani a Sprint Consulting képzéseinek valamelyikén. Az online tréningek mellett az on-site tréningeket is szívből ajánljuk az érdeklődőknek, számos hasznos technikát meg lehet ott tanulni.

De milyen feltételeknek kell teljesülniük, hogy el lehessen indítani az első Sprintet? Ezt mutatjuk be ebben a cikkben.

1. Agilis környezet

Az egyik legfontosabb feltétel, hogy agilis környezetet alakítsunk ki a munkahelyen, azaz az ügyféligények álljanak a fókuszban, és kerüljük a felesleges procedúrákat, tennivalókat. Mindent a lehető legegyszerűbben végezzünk el, az eredményről pedig folyamatosan tájékoztassuk az érintetteket. Nem a dokumentáláson van a hangsúly, hanem a cselekvésen.

2. Scrum

Bár több agilis keretrendszer létezik, a Scrum az egyik legelterjedtebb közülük. Ahhoz, hogy ezt hatékonyan tudjuk alkalmazni, elengedhetetlen a Scrum Guide, azaz a Scrum útmutató ismerete. A rövid könyv letölthető a netről is, és minden fontosabb kifejezést tartalmaz, amely kelleni fog a közös munkához. A Scrum tulajdonképpen egy keretrendszert ad, amelyet aztán a szervezetre szabva lehet megvalósítani.

3. Scrum csapat felállítása

Az első lépés ezt követően a Scrum csapat létrehozása lesz. Ennek tagjai:

  • Scrum Master – a csapat támogatója, aki a tagok kommunikációjáért, az akadályok elhárításáért felel.
  • Product Owner – a terméktulajdonos, azaz aki pontosan tudja, mi a feladat, mire vágyik az ügyfél.
  • Developerek – fejlesztők, tesztelők, adatázis szakértők, UX designerek, stb.: mindenki, aki az adott terméken munkálkodik.

A csapattagok segítik egymást, mindig közösen beszélik át a feladatokat.

4. Tárgyi feltételek

Hogy az első Sprint megvalósulhasson, konkrét célkitűzések kellenek. A Sprint Planningen a csapat közösen határozza meg a Sprint célját, azaz a Sprint Goalt, és a tagok elkötelezik magukat ennek elérésére. A Product Backlog tartalmazza az adott pillanatban ismert összes feladatot, ez egy sorrendezett lista.

5. Nyugodt munkakörülmények

A munkavégzés hatékonyságához elengedhetetlen a megfelelő munkakörnyezet kialakítása is – például egy jól felszerelt irodahelyiség megléte szükségszerű. A létrehozásban a Scrum Masternek nagy szerepe van.

Az első Sprint elindítása ugyan nem egyszerű, de meg lehet tanulni az alapokat, majd gyakorlatot szerezni a munkahelyen. A Sprint Consulting tud segíteni a Scrum elsajátításában: tréningjeik nagyon népszerűek és hasznosak.