Kapcsolódó cikk
A cég működési hátterét több körülmény is árnyalja. Tavaly júliusban jegyezték be – nem sokkal a Tusványosi Szabadegyetem előtt –, és egy Tiborcz-közeli alapkezelő tulajdonában lévő 13. kerületi irodaházból működött. A bérleti költség önmagában, alsó hangon, havi 3 millió forintot tett ki, miközben a munkavállalók fizetése bruttó 500 ezer forinttól egészen bruttó 2,5 millió forintig terjedt.
Partos Bence és a Digitális Polgári Körök
A cég első ügyvezetője Partos Bence volt, aki egy videóban Orbán Viktor mellett jelent meg, és a Digitális Polgári Körök gyakorlati kivitelezőjeként és szervezőjeként mutatkozott be – ez volt a nonprofit kft. láthatóbb, vállalható arca. Az indulás idején a szervezet egyik első feladataként azt jelölték meg, hogy szűrjék ki a DPK-s jelentkezők közül az ellenzékieket, vagyis már a kezdetektől fogva nem pusztán digitális közösségépítésről volt szó, hanem szervezett politikai szelekciós munkáról.
Kapcsolódó cikk
Partos Bence neve nem ismeretlen a Fidesz digitális kampányának berkein belül: a közösségi médiában aktív, Orbán-közeli digitális mobilizáció egyik kulcsembereként tartották számon, és a DPK-projekt az ő nevével fonódott össze leginkább a nyilvánosságban. Az ügynökség azonban a látható réteg mögött jóval kényesebb tevékenységeket is folytatott – ezek kerülnek most reflektorfénybe a leépítéssel párhuzamosan.
Szervezett kommentelés és ukrán zászlós provokáció
A cég munkavállalóihoz a nyílt szervezési feladatokon túl olyan tevékenységek is köthetők, amelyek a politikai marketing szürke, illetve sötétebb zónájába esnek. A forrásokból kiderül, hogy szervezett kommentelési akciók is zajlottak az ügynökség koordinálásával – ez a módszer az online közbeszéd mesterséges befolyásolásának egyik leggyakrabban alkalmazott, de legnehezebben bizonyítható eszköze. A másik felidézett akció konkrétabb és látványosabb volt: március 15-én ukrán zászlót feszítettek ki a Tisza Párt felvonulói között, egy olyan provokáció keretében, amely a tiszások hazafiasságát volt hivatott megkérdőjelezni a nyilvánosság előtt.
Kapcsolódó cikk
Ezek a módszerek most, a választási vereség fényében különös megvilágításba kerülnek. A kampánygépezet által alkalmazott eszközök nem bizonyultak elegendőnek a Tisza Párt kétharmados győzelmének megakadályozásához – és most, hogy a politikai szél megfordult, az ügynökség gyors leépítése azt jelzi, hogy a finanszírozó háttér sem kívánja tovább fenntartani a struktúrát.
A cég a választás után azonnal megkezdte a leépítést: a dolgozók 90 százalékától válnak meg, miközben a szervezett kommentelés és a március 15-i ukrán zászlós provokáció is az ügynökség nevéhez köthető.
A Digitális Demokráciafejlesztési Ügynökség esete jól szemlélteti, hogyan épültek fel a Fidesz 2026-os kampányának láthatatlan rétegei: egy Tiborcz-közeli ingatlanban működő, gyorsan bejegyzett nonprofit kft. koordinálta azokat a feladatokat, amelyek a hivatalos pártstruktúrán kívül maradtak. Most, hogy a kampány véget ért és a vereség ténnyé vált, a cég szinte egyik napról a másikra számolja fel magát – és 110 ember kerül hirtelen utca szélére, akik a háttérből dolgoztak egy politikai projekt sikeréért.
Kapcsolódó cikk