A Pachert Balázs és Balogh Levente által indított Zord-Drink Kft. hirtelen végelszámolása tökéletesen megmutatja, mi történik akkor, amikor a miniszteri hátszéllel megtámogatott csodamarketing szembetalálkozik a hűvös piaci valósággal.

Két évig tartott a magyar Prime-ként beharangozott üdítőital karrierje, majd az alapítók csendben benyújtották a papírokat a cégbíróságnak. A sneakerkirályként elhíresült Pachert Balázs és a Szentkirályi tulajdonosaként milliárdosként jegyzett Balogh Levente közös cége, a Zord-Drink Kft. ellen végelszámolási eljárás indult – számolt be róla a 444. A projekt, amelynek indulását óriási marketingcsinnadratta, TikTok-hype és a kormányzati prominensek nyílt szimpátiája kísérte, mindössze egyetlen sikeresnek mondható évet tudott felmutatni, mielőtt az eladások drasztikusan összeomlottak volna.

A kezdeti lendület 2024-ben még tekintélyes pénzügyi mutatókat produkált a tulajdonosok számára: a cég 111,4 millió forintos nettó árbevétellel és 42,3 millió forintos adózott eredménnyel zárta az első teljes üzleti évét. Ekkor Pachert Balázs és üzlettársa még 40 millió forint osztalékot fizetett ki magának, bizakodva abban, hogy a prémium szegmensben tartósan megvethetik a lábukat.

Nagy István reklámjától a PET-palackok buktatójáig: így futott be Pachert Balázs prémium itala

A márka körüli hype tetőpontján még maga az agrárminiszter is munkába állította magát. Nagy István a TikTok-csatornáján tette közzé az elhíresült kóstolós videót, ahol mindenféle reklámmegjelölés nélkül buzdította a fiatalokat a hazai termék vásárlására. A miniszter a videóban lelkesen úgy fogalmazott, hogy a szegmens amerikai úttörőjéről, a Prime-ról nem kell sokat beszélni, mert azt mindenki ismeri, viszont a magyar fejlesztés legalább ugyanolyan jó, sőt jobb is, mert cukormentes verzióban is elérhető. Nagy István arra kérte a követőit, hogy próbálják ki a terméket, és legyenek büszkék arra, hogy Magyarország képes ilyen minőséget előállítani.

A rákövetkező 2025-ös évre azonban a kereslet szinte teljesen megbicsaklott, az árbevétel mindössze 24,8 millió forintra zsugorodott, így a tulajdonosok már egyetlen fillér osztalékot sem tudtak kivenni a vállalkozásból.

Az állami támogatású influenszer-marketing ellenére a termék piaci pozicionálása rövid idő alatt fenntarthatatlanná vált. A 990 forintos fogyasztói áron kínált üdítőital a kezdeti rajongási hullám lecsengése után nem tudott tartós vételértéket felmutatni a vásárlók számára, a termék kommunikációja pedig teljesen elcsendesedett a közösségi platformokon. A Szentkirályi alapítójának közéleti megnyilvánulásai és üzleti portfóliója mellett így a Zord-projekt hamar amolyan mellékes, feleslegessé vált teherként jelent meg az üzletemberek mérlegében.

Tudatos tesztüzem vagy korrigált stratégiai kudarc Pachert Balázs és Balogh Levente szövetségében?

A végelszámolás hírének nyilvánosságra kerülése után az alapítók igyekeztek tudatos, előre eltervezett döntésként beállítani a cég megszüntetését. Balogh Levente azzal indokolta a lépést, hogy a Zorddal kizárólag azt akarták tesztelni a piacon, milyen eredményeket lehet elérti egy jól pozicionált, prémium kategóriás termékkel. Az üzletember szavaival élve úgy fogalmazott a projektről, hogy „jöttünk, láttunk, győztünk”, hozzátéve, hogy a márkát eleve rövid távra tervezett kísérletnek szánták.

Pachert Balázs nyilatkozataiból ugyanakkor az is kirajzolódott, hogy a gazdasági realitások jelentősen beleszóltak az eredeti elképzelésekbe. A fiatal vállalkozó elismerte, hogy a magas árkategória és a PET-palackos kiszerelés együttműködése súlyos gyártástechnológiai akadályokba ütközött. A műanyag palackos termelés ugyanis kizárólag óriási volumen mellett lett volna költséghatékony, az értékesítési számok visszaesésével pedig az egységnyi gyártási költségek elszálltak. Bár a felek fontolóra vették az alumíniumdobozos csomagolásra történő áttérést, a milliárdos beruházást igénylő váltást végül nem vállalták be.

A Zord-Drink Kft. jelenleg a végelszámolási eljárás lefolytatása alatt áll, a tulajdonosok pedig a cégvagyon rendezésével és a kötelezettségek lezárásával végleg pontot tesznek a közös üzleti kaland végére. Pachert Balázs a továbbiakban újra a milliárdos árbevételű sneakerboltjára és a viszonteladói közösségfejlesztésre fókuszál, míg a hazai üdítőpiac csendben levonta a tanulságot: egyetlen miniszteri TikTok-videó sem képes tartósan életben tartani egy túlárazott műanyag palackos projektet.